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【造紙】造紙廠3天連漲2次,原紙價(jià)直接飆漲400元/噸!

【造紙】造紙廠3天連漲2次,原紙價(jià)直接飆漲400元/噸!

  都說(shuō)最近漲價(jià)漲的狠,各大原紙廠頻頻調(diào)價(jià),就在3月2日,又收到一張漲價(jià)通知:自3月3日起,原紙價(jià)格再漲200元/噸。這讓我們看的很心驚,因?yàn)榫驮?月1日,這家紙廠已經(jīng)上調(diào)過(guò)一次紙價(jià),幅度也為200元/噸。僅僅3天,2次調(diào)價(jià),幅度已高達(dá)400元/噸!實(shí)在不得不感嘆此次漲價(jià)力度之大??!

  3月2日,新鄉(xiāng)市亨利環(huán)??萍加邢薰景l(fā)布漲價(jià)通知:自2018年3月3日起,公司原紙?jiān)谀壳颁N(xiāo)售價(jià)格的基礎(chǔ)上,上調(diào)200元/噸!給出的理由是由于近期原材料價(jià)格上漲,造成生產(chǎn)成本增加。

  而在2月28日,亨利紙業(yè)也宣布過(guò)原紙價(jià)格調(diào)整:自2018年3月1日起,公司原紙?jiān)谀壳颁N(xiāo)售價(jià)格的基礎(chǔ)上,上調(diào)200元/噸。從3月1日至3月3日不過(guò)短短3天,原紙價(jià)格竟連續(xù)上漲了2次,總的幅度高達(dá)400元/噸。

  縱觀春節(jié)后多家造紙廠的調(diào)價(jià)信息,總結(jié)了以下幾點(diǎn)漲價(jià)原因:

  按造紙廠說(shuō)法,近期漲價(jià)原因如下:

  1、廢紙、化工、煤炭等主要原材料價(jià)格不斷上漲致生產(chǎn)成本持續(xù)上升,導(dǎo)致公司目前無(wú)法承受成本壓力。尤其是國(guó)家對(duì)進(jìn)口廢紙嚴(yán)格控制,外廢價(jià)格居高不下,國(guó)內(nèi)廢紙庫(kù)存不足價(jià)格持續(xù)瘋漲。

  2、環(huán)保核查的持續(xù)抓緊,公司環(huán)保的不斷投入,造成公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)成本持續(xù)增加。

  3、在綜合成本大幅度上漲的情況下,公司已無(wú)力通過(guò)內(nèi)部管理改善來(lái)消化成本上漲,為了保障公司經(jīng)營(yíng)良性循環(huán),可持續(xù)發(fā)展,也為了確保產(chǎn)品的質(zhì)量和供貨穩(wěn)定。

  原紙價(jià)格漲了再漲,紙箱廠難道只能坐以待斃了嗎?

  大家知道,材料成本(主要為原紙)占紙箱廠總成本的比例高達(dá)70%-85%。面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的原紙漲價(jià),紙箱廠該如何應(yīng)對(duì)?

  區(qū)分對(duì)待,盡量協(xié)商價(jià)格

  原紙供應(yīng)商已接受的訂單一定要維持原價(jià);新訂單只好按供應(yīng)商新的價(jià)格執(zhí)行。如果原紙供應(yīng)商態(tài)度很堅(jiān)決,其行為已經(jīng)表明不漲價(jià)便不接受訂單,或者已接受的訂單也不會(huì)安排生產(chǎn)發(fā)貨,這種情況下,確保供應(yīng)是第一位的,其次才是成本價(jià)格問(wèn)題。需要通過(guò)緊急協(xié)商方式,達(dá)成價(jià)格調(diào)整方案。

  原紙調(diào)價(jià)合理時(shí),試著與供應(yīng)商一起尋求成本降低途徑

  與原紙供應(yīng)商協(xié)商新價(jià)格時(shí),可通過(guò)付款條款的選擇降低采購(gòu)成本,以現(xiàn)金交易降低原料售價(jià)。如果企業(yè)資金充裕,或者銀行利率較低,可采用現(xiàn)金交易或貨到付款的方式,這樣往往能帶來(lái)較大的價(jià)格折扣。作為采購(gòu)人員,也要有意識(shí)地估算供應(yīng)商的產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)成本,與供應(yīng)商一起尋求降低原材料成本的途徑,從而降低自己企業(yè)的材料成本。

  掌握多種應(yīng)對(duì)策略,保證在采購(gòu)時(shí)游刃有余

  在日常的采購(gòu)供應(yīng)商管理工作中,應(yīng)該對(duì)每類(lèi)產(chǎn)品、每個(gè)供應(yīng)商都設(shè)置有非常清楚的采購(gòu)策略,實(shí)施監(jiān)控管理。一般情況下,即使出現(xiàn)問(wèn)題,也可以很快地拿出應(yīng)對(duì)策略。

 ?。?)及時(shí)掌握各大造紙廠的生產(chǎn)排期,規(guī)劃好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位和到貨安排,并及時(shí)跟催,以保證供貨的及時(shí)準(zhǔn)確,確保庫(kù)存隨時(shí)都能滿足不時(shí)之需。

 ?。?)在與供應(yīng)商建立更為密切的關(guān)系的同時(shí),也要精簡(jiǎn)供應(yīng)商,加快供貨談判的進(jìn)程,廢除多余的采購(gòu)環(huán)節(jié),提高補(bǔ)貨效率。

 ?。?)有條件的幾個(gè)紙箱廠可結(jié)成同盟聯(lián)合訂購(gòu),以克服單個(gè)廠家訂購(gòu)數(shù)量小而得不到更多優(yōu)惠的矛盾。

 ?。?)參加專業(yè)的展覽會(huì),這樣能夠直接見(jiàn)到產(chǎn)品,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格能夠進(jìn)行對(duì)比,并且能夠接觸到更多的供應(yīng)商,了解供應(yīng)商以及供應(yīng)商的產(chǎn)品使用情況,得到更多的信息。

  切勿吊在一棵樹(shù)上,應(yīng)尋求候補(bǔ)解決方案

  后續(xù)對(duì)策:開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商,或者變更紙箱包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),或者使用替代原紙,做出相應(yīng)的計(jì)劃(除非這種原紙是原供或是客戶指定等)。一定要設(shè)法替換掉惡意漲價(jià)的供應(yīng)商。因?yàn)椋没鸫蚪偈降暮献魇遣荒苋萑痰摹?/p>



來(lái)源:新浪

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